Mix de medios

Interesante nota que hemos leido en Interactiva Digital acerca de la eficacia del uso combinado de dos medios soporte, televisión e internet, para la promoción de un producto, en el caso objeto de estudio la película “X-men, la decisión final”.
Según los resultados de ese estudio, la combinación de medios, Internet + Televisión, es la que mejores resultados ha generado en recuerdo publicitario y de marca.
El 89% de los expuestos a través de Internet y TV citan X-Men entre las 5 películas de las que han visto publicidad.
Para nosotros se pueden extraer dos interesantes conclusiones sobre el estudio. En primer lugar la importancia creciente de la publicidad online; y en segundo lugar la necesidad de combinar medios para obtener el máximo rendimiento de una acción publicitaria. Lejos han quedado los tiempos en los cuales la presencia en un único medio garantizaba el alcanzar los objetivos de una campaña, por lo que la correcta elección del mix de medios se constituye en un factor clave en nuestra planificación.

Mix de medios

Interesante nota que hemos leido en Interactiva Digital acerca de la eficacia del uso combinado de dos medios soporte, televisión e internet, para la promoción de un producto, en el caso objeto de estudio la película “X-men, la decisión final”.
Según los resultados de ese estudio, la combinación de medios, Internet + Televisión, es la que mejores resultados ha generado en recuerdo publicitario y de marca.
El 89% de los expuestos a través de Internet y TV citan X-Men entre las 5 películas de las que han visto publicidad.
Para nosotros se pueden extraer dos interesantes conclusiones sobre el estudio. En primer lugar la importancia creciente de la publicidad online; y en segundo lugar la necesidad de combinar medios para obtener el máximo rendimiento de una acción publicitaria. Lejos han quedado los tiempos en los cuales la presencia en un único medio garantizaba el alcanzar los objetivos de una campaña, por lo que la correcta elección del mix de medios se constituye en un factor clave en nuestra planificación.

Marketing y Cine 2

El segundo de los análisis se plantea el efecto de la opinión de un tercero, e incluso podríamos hablar de la decisión de un tercero, sobre un producto y la incidencia de esa circunstancia en el mercado. Para ello recurre de nuevo al mundo del cine, donde ese elemento ‘externo’ viene representado por las calificaciones, donde además las calificaciones otorgadas a una película pueden diferir de un país a otro.

“La calificación Para todos los públicos y en menor medida Mayores de 13 años se asocian con mejores cifras de resultados, como por ejemplo ventas de taquilla, ingresos por vídeos y rendimiento de la inversión.”

Reconocida la importancia de este parámetro, los responsables del plan de marketing pueden comprender cómo van a evaluar posiblemente los comités sus productos y como deben posicionarlos en los diferentes mercados.

Leer más…

“Nuestros resultados muestran que la calificación recibida por las películas juegan un papel importante a la hora de determinar su éxito, ya que pueden excluir a consumidores (manzana podrida) así como atraerlos (manzana prohibida).”

“El resultado final entre estas dos fuerzas contrarias depende en cierta medida de la cultura local.”

En definitiva se trata de anticiparse o prever el comportamiento del mercado y en base a ese análisis elegir la estrategia de marketing apropiada. En el caso concreto del sector cinematográfico vemos como han aparecido las ‘versiones del director’, ‘escenas eliminadas’ e incluso diferentes versiones en función del país o el público objetivo, en definitiva hablamos de personalizar o adaptar localmente un producto. ¿Cuántas veces no hemos oido hablar de ese concepto? Localidad frente a globalización, personalización frente a estandarización.
En cualquier caso vemos como el marketing se encuentra presente en todos los sectores y que en muchos casos existen analogías suficientes entre los diferentes mercados que nos permitirían la aplicación de técnicas y estrategias similares en productos que en un primer análisis nos parecen completamente diferentes. Inventar o mejor reinventar el marketing.
Los informes completos pueden obtenerse en:

• Informe 1. Del guión a la taquilla: un nuevo enfoque para dar luz verde a los guiones de películas.
• Informe 2. Antecedentes y consecuencias de sistemas de evaluación externa de productos: Lecciones del sector cinematográfico internacional.

Recomiendo la lectura de los dos informes, especialmente a aquellos en los que coexisten estas dos pasiones o aficiones: el marketing y el cine.

Marketing y Cine 2

El segundo de los análisis se plantea el efecto de la opinión de un tercero, e incluso podríamos hablar de la decisión de un tercero, sobre un producto y la incidencia de esa circunstancia en el mercado. Para ello recurre de nuevo al mundo del cine, donde ese elemento ‘externo’ viene representado por las calificaciones, donde además las calificaciones otorgadas a una película pueden diferir de un país a otro.

“La calificación Para todos los públicos y en menor medida Mayores de 13 años se asocian con mejores cifras de resultados, como por ejemplo ventas de taquilla, ingresos por vídeos y rendimiento de la inversión.”

Reconocida la importancia de este parámetro, los responsables del plan de marketing pueden comprender cómo van a evaluar posiblemente los comités sus productos y como deben posicionarlos en los diferentes mercados.

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“Nuestros resultados muestran que la calificación recibida por las películas juegan un papel importante a la hora de determinar su éxito, ya que pueden excluir a consumidores (manzana podrida) así como atraerlos (manzana prohibida).”

“El resultado final entre estas dos fuerzas contrarias depende en cierta medida de la cultura local.”

En definitiva se trata de anticiparse o prever el comportamiento del mercado y en base a ese análisis elegir la estrategia de marketing apropiada. En el caso concreto del sector cinematográfico vemos como han aparecido las ‘versiones del director’, ‘escenas eliminadas’ e incluso diferentes versiones en función del país o el público objetivo, en definitiva hablamos de personalizar o adaptar localmente un producto. ¿Cuántas veces no hemos oido hablar de ese concepto? Localidad frente a globalización, personalización frente a estandarización.
En cualquier caso vemos como el marketing se encuentra presente en todos los sectores y que en muchos casos existen analogías suficientes entre los diferentes mercados que nos permitirían la aplicación de técnicas y estrategias similares en productos que en un primer análisis nos parecen completamente diferentes. Inventar o mejor reinventar el marketing.
Los informes completos pueden obtenerse en:

• Informe 1. Del guión a la taquilla: un nuevo enfoque para dar luz verde a los guiones de películas.
• Informe 2. Antecedentes y consecuencias de sistemas de evaluación externa de productos: Lecciones del sector cinematográfico internacional.

Recomiendo la lectura de los dos informes, especialmente a aquellos en los que coexisten estas dos pasiones o aficiones: el marketing y el cine.

Marketing y Cine 1

Interesante este artículo donde se comenta la posibilidad de utilizar herramientas informáticas para tratar de seleccionar guiones para películas. El objetivo final de esa selección sería el tratar de asegurar el éxito comercial de los proyectos, ya que en un sector donde cada vez resulta más costosa la inversión necesaria para ejecutar y producir una película, cualquier ayuda que pudiera garantizar o al menos minimizar ese riesgo sería bienvenida.
Sin embargo nos preguntamos hasta que punto esas herramientas serán eficaces. En el análisis se nos indica que la aplicación trata de identificar elementos básicos que han definido en ocasiones anteriores un éxito y que el modelo podría indicar a los estudios dentro de un grupo de 100 películas cuáles son las 20 más atractivas para los espectadores, pero no podría decir qué actores o directores contratar ni cómo encajar los detalles concretos en la película. Después de todo, un buen héroe puede ser un pequeño pez llamado Nemo o un gran simio llamado King Kong.

Leer más…


Hemos visto en numerosas películas esos estudios cinematográficos a los que llegan cientos y cientos de guiones que son leidos por productores, analistas y diferentes personas para elegir aquellos que ’supuestamente’ tienen más oportunidades de convertirse en un éxito de taquilla. Si algo caracteriza a ese proceso es el toque personal, intuición o experiencia, y precisamente por ello no existen garantías de éxito.

“Incluso los guiones de películas de gran éxito, como Star Wars y En Busca del Arca Perdida, fueron inicialmente rechazados por varios estudios antes de que Twenty Century Fox y Paramount respectivamente les dieran luz verde.”

Sin embargo y aunque ciertas dósis de creatividad y genialidad puedan formar parte del proceso, también resulta evidente que todos obervamos ciertos elementos ‘familiares’ en muchas películas de éxito y por ello la propia idea planteada por Josh Eliashberg y sus colaboradores, y puede que aunque no sean capaces de seleccionar la mejor, si que puedan identificar el grupo donde se encuentre.
Además, no debemos olvidar que el guión, aunque constituye un elemento importante del producto, no es el único y que a un buen guión debemos añadir un buen director, unos buenos actores,… para obtener un producto final atractivo. Por ello y aunque pudiera parecerlo, estas herramientas no deberían suponer ninguna clase de pérdida de magia y glamour en las películas, es decir, el producto como suma de las partes y no como un elemento aislado.

Marketing y Cine 1

Interesante este artículo donde se comenta la posibilidad de utilizar herramientas informáticas para tratar de seleccionar guiones para películas. El objetivo final de esa selección sería el tratar de asegurar el éxito comercial de los proyectos, ya que en un sector donde cada vez resulta más costosa la inversión necesaria para ejecutar y producir una película, cualquier ayuda que pudiera garantizar o al menos minimizar ese riesgo sería bienvenida.
Sin embargo nos preguntamos hasta que punto esas herramientas serán eficaces. En el análisis se nos indica que la aplicación trata de identificar elementos básicos que han definido en ocasiones anteriores un éxito y que el modelo podría indicar a los estudios dentro de un grupo de 100 películas cuáles son las 20 más atractivas para los espectadores, pero no podría decir qué actores o directores contratar ni cómo encajar los detalles concretos en la película. Después de todo, un buen héroe puede ser un pequeño pez llamado Nemo o un gran simio llamado King Kong.

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Hemos visto en numerosas películas esos estudios cinematográficos a los que llegan cientos y cientos de guiones que son leidos por productores, analistas y diferentes personas para elegir aquellos que ’supuestamente’ tienen más oportunidades de convertirse en un éxito de taquilla. Si algo caracteriza a ese proceso es el toque personal, intuición o experiencia, y precisamente por ello no existen garantías de éxito.

“Incluso los guiones de películas de gran éxito, como Star Wars y En Busca del Arca Perdida, fueron inicialmente rechazados por varios estudios antes de que Twenty Century Fox y Paramount respectivamente les dieran luz verde.”

Sin embargo y aunque ciertas dósis de creatividad y genialidad puedan formar parte del proceso, también resulta evidente que todos obervamos ciertos elementos ‘familiares’ en muchas películas de éxito y por ello la propia idea planteada por Josh Eliashberg y sus colaboradores, y puede que aunque no sean capaces de seleccionar la mejor, si que puedan identificar el grupo donde se encuentre.
Además, no debemos olvidar que el guión, aunque constituye un elemento importante del producto, no es el único y que a un buen guión debemos añadir un buen director, unos buenos actores,… para obtener un producto final atractivo. Por ello y aunque pudiera parecerlo, estas herramientas no deberían suponer ninguna clase de pérdida de magia y glamour en las películas, es decir, el producto como suma de las partes y no como un elemento aislado.