Política de patrocinios 1

Empezamos con una serie de artículos para poder compartir diversas reflexiones sobre un método de marketing en auge en estos momentos, la política de patrocinios.

Un ejemplo de la importancia que ha adquirido esta política de patrocinios por parte de las empresas es la noticia leída estos días, en la que se comunica que Telefónica remodelará su política de patrocinios en las próximas semanas, con el objetivo de enfocar su proyecto hacia jóvenes promesas de la cultura, el deporte o el arte.

Parece ser que con ello quieren “comunicar” un cambio de filosofía. La que pretenden transmitir a partir de ahora consistirá en el progreso de la gente y, por eso, ofrecerán su apoyo a los nuevos talentos y aparcarán su ayuda a personajes ya consolidados. Un ejemplo claro de este cambio fue la retirada del patrocinio a Fernando Alonso y el Equipo Renault de F1, en el que invertía 20 milones de euros.

Leer más…

En los últimos años la compañía ha patrocinado grandes eventos y a deportistas como los campeones de motociclismo, en los que invirtió 10 millones anuales. En estos patrocinios siempre ha estado presente un campeón nacional porque el lema que antes querían transmitir y con el que se identificaban era el del “liderazgo” y no el del “progreso de la gente”.
No cabe duda que el Patrocinio Deportivo es una de las más importantes y pujantes técnicas de comunicación no convencional, ya que en la sociedad actual quizás no haya otra manifestación cultural que sea capaz de generar tanto interés como el deporte.
Además, es una industria que mueve anualmente miles de millones de euros, y es que el deporte genera pasiones y despierta las emociones. Ante la crisis de la publicidad convencional, el patrocinio deportivo se ha convertido así en una solución eficaz para que las marcas conecten con los intereses de sus públicos.
La pregunta que nos hacemos es si Telefónica, con su cambio de política y de mensaje hacia la sociedad, el nuevo “gente en progreso” frente al anterior “liderazgo”, está “dando en la diana”.

¿Dónde debemos invertir nuestro plan de medios?

Nos hacemos eco del siguiente estudio.
En él nos cuentan que la Televisión sigue siendo el medio principal, que funciona pero que cada vez hay más publicidad y cada vez es menos eficaz, es decir, cada vez se emiten más anuncios y son menos vistos. El origen de esta situación debemos encontrarlo no sólo en la saturación publicitaria sino también en la elevada segmentación del medio y como consecuencia de todo ello nos encontramos con una clara pérdida de notoriedad de las campañas que emplean televisión como soporte principal.
Imaginemos un anunciante que ha venido haciendo campañas en el medio televisivo durante un par de años y con diferentes creatividades, con la cual ha obtenido una notoriedad publicitaria de un 35% de media. Su objetivo principal cuando cambiaba la creatividad era aumentar esa notoriedad pero no lo ha conseguido e incluso puede haber disminuido.

Leer más…

Según este estudio se ha podido extraer un modelo matemático que indicaría que si para el año siguiente desviara una pequeña parte de su inversión en televisión al soporte “revistas”, podría conseguir una notoriedad publicitaria del 40,1%, es decir, mejorar considerablemente la identificación correcta de marca del anunción en televisión.
Supongamos ahora que la consideración de compra del estudio estuviera directamente relacionado con la venta real. El modelo predice que un anunciante podría incrementar sus ventas en un 13,8% si en lugar de planificar solo en televisión lo acompañara con inversión en el soporte “revistas”.
Este estudio se ha realizado sobre diferentes campañas de publicidad en las que el medio principal utilizado ha sido la televisión y se han medido aspectos como el conocimiento y notoriedad de la marca, consideración de compra, notoriedad publicitaria, impacto y reconocimiento de anuncios, comunicación de atributos y perfiles sociodemográficos de los entrevistados. Los resultados nos parecen muy interesantes y deben hacernos reflexionar sobre los soportes en los que estamos invirtiendo, los resultados que estamos obteniendo y la propia estrategia de selección de esos soportes.

Canarias en el circuito de Fórmula 1

La Fórmula 1 es uno de los ganchos publicitarios con más éxito y todas las grandes empresas se han lanzado para encontrar un hueco en este mercado, Banco Santander, Vodafone, Telefónica, ING, Credit Suisse y desde este pasado Gran Premio de España, Canarias también estará presente.
Parece de perogrullo recordar que el objetivo al elaborar las diferentes estrategias de promoción de cualquier producto es el de potenciar su presencia en los mercados objetivos. Aquí comentamos dos diferentes estrategias: Gobierno de Canarias y Banco Santander.

Leer más…

La Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias decidió situar el destino del Archipiélago en los seis grandes premios de Fórmula 1 programados en Europa, con una inversión superior a los dos millones de euros, tal y como comentan en Canarias Ahora, la promoción isleña en el circo automovilístico comenzó el pasado fin de semana en el Circuito de Cataluña y continuará hasta el próximo septiembre por Magny-Cours (Francia), Silverstone (Gran Bretaña), Nürburgring (Alemania), Monza (Italia) y Spa (Bélgica). Se utilizó un expositor de 400 metros cuadrados situado trás la tribuna, todo bajo el lema “Canary Islands, your next circuit” (Islas Canarias, tu próximo circuito).
Según los datos facilitados fueron miles los visitantes del espacio canario, donde tuvieron la oportunidad de recoger objetos promocionales, disfutar de imágenes y proyecciones y otros elementos de las siete islas.
Otro patrocinador es el Banco Santander, que parece que le ha cogido gusto a la Fórmula 1. Su incorporación a este mundo de altas velocidades y máximas revoluciones comenzó esta temporada con el patrocinio del equipo McLaren Mercedes, con 26 millones de euros que se reparten entre llevar la imagen en el coche y el patrocinio, publicidad, invitaciones en eventos y campañas de televisión entre otros.
Acaba de firmar un contrato para patrocinar durante los próximos tres años el Gran Premio de Italia, que pasará a llamarse “Gran Premio de Italia Santander”, al igual que el próximo gran premio que se correrá en Silverstone que pasará a llamarse “Gran Premio de Inglaterra Santander”. Los costes de estos contratos rondan los 3 millones de euros respectivamente. No acaba aquí el desembarco del Santander en la F-1, En el gran premio de Interlagos colocará publicidad estática en el circuito. Desconocemos el coste de esta apuesta, pero creemos que teniendo en cuenta las audiencias millonarias televisivas de cada gran premio, este soporte es más eficaz que colocar un stand que solo puedan disfrutar unos miles de personas como máximo en cada uno de los grandes premios.
Todos los esfuerzos promocionales deben tener un objetivo final, la estrategia del Banco Santander es la de reforzar su imagen en los países en los que tiene intereses para su crecimiento, en Italia ha hecho una apuesta fuerte para quedarse con el negocio de ABN-Amro y en el Reino Unido, el Santander ya controla Abbey.
En una primera vista rápida parece ser que Canarias quiere potenciar su imagen entre el público británico, catalán, italiano, francés, alemán y belga, desconocemos si la presencia de Canarias en los diferentes circuitos de la Fórmula 1 es una acción puntual o va acompañada de otro tipo de campañas. Intentaremos mantenerles informados, siempre es un placer compartir este tipo de estrategias tan ¿“diferentes”?

Una inversión con energia

Según leemos en PRNoticias, los datos del informe elaborado por ZOOM VIGIA coordinado por Zenith Media sobre inversiones publicitarias previstas para el presente 2007 parece que denotan un razonable incremento respecto al pasado 2006. Este crecimiento viene provocado fundamentalmente por el empuje del sector eléctrico, las finanzas y los seguros. Y es en estos sectores los movimientos corporativos están resultando constantes. La Opa a Endesa, en las eléctricas; la fusión de Axa con Winterthur y el relanzamiento de Seguros Reale en los seguros; y por supuesto el efecto naranja de ING dentro de las finanzas, están provocando un repunte de la inversión para la satisfacción de medios y agencias.
Por medios, el estudio destaca el ya comentado crecimiento del medio on line, que está previsto que se acerce al 30%. Fuerte crecimiento de los canales temáticos con cerca del 20% e incrementos más estabilizados en los medios tradicionales como prensa, radio y televisión generalista. El Cine parece recuperarse previendo un crecimiento de hasta el 2%. Nos parece una buena noticia para la industria publicitaria, sobre todo en lo relativo a los medios tradicionales que más están sufriendo la aparición de nuevos soportes.

Una inversión con energia

Según leemos en PRNoticias, los datos del informe elaborado por ZOOM VIGIA coordinado por Zenith Media sobre inversiones publicitarias previstas para el presente 2007 parece que denotan un razonable incremento respecto al pasado 2006. Este crecimiento viene provocado fundamentalmente por el empuje del sector eléctrico, las finanzas y los seguros. Y es en estos sectores los movimientos corporativos están resultando constantes. La Opa a Endesa, en las eléctricas; la fusión de Axa con Winterthur y el relanzamiento de Seguros Reale en los seguros; y por supuesto el efecto naranja de ING dentro de las finanzas, están provocando un repunte de la inversión para la satisfacción de medios y agencias.
Por medios, el estudio destaca el ya comentado crecimiento del medio on line, que está previsto que se acerce al 30%. Fuerte crecimiento de los canales temáticos con cerca del 20% e incrementos más estabilizados en los medios tradicionales como prensa, radio y televisión generalista. El Cine parece recuperarse previendo un crecimiento de hasta el 2%. Nos parece una buena noticia para la industria publicitaria, sobre todo en lo relativo a los medios tradicionales que más están sufriendo la aparición de nuevos soportes.

Inversión Publicitaria 2006

Leímos hace unos días en Territorio Creativo la publicación por parte de Infoadex de los datos correspondientes a la inversión publicitaria en el año 2006.
De entre los datos destacados del estudio podemos destacar los siguientes:

• Importante crecimientos de la inversión en prensa (7,5%) y televisión (7,8%).
• Incremento del 33% hasta alcanzar los 160 millones de euros en internet.
• Crecimientos muy importantes en actos de patrocinio, bien en mecenazgo (9,3%) o deportivo (13,7%).

En total, la inversión real en publicidad en 2006 ha sido de 14.590,2 millones, un 6,2% más que en 2005. También puede consultar un resumen del estudio que han colgado en MarketingDirecto. Una lectura muy conveniente.

Inversión Publicitaria 2006

Leímos hace unos días en Territorio Creativo la publicación por parte de Infoadex de los datos correspondientes a la inversión publicitaria en el año 2006.
De entre los datos destacados del estudio podemos destacar los siguientes:

• Importante crecimientos de la inversión en prensa (7,5%) y televisión (7,8%).
• Incremento del 33% hasta alcanzar los 160 millones de euros en internet.
• Crecimientos muy importantes en actos de patrocinio, bien en mecenazgo (9,3%) o deportivo (13,7%).

En total, la inversión real en publicidad en 2006 ha sido de 14.590,2 millones, un 6,2% más que en 2005. También puede consultar un resumen del estudio que han colgado en MarketingDirecto. Una lectura muy conveniente.

Se superaran los 7.000 millones de Euros: Tendencias 2007 (II)

La inversión publicitaria prevista para el año que viene en España crecerá casi un 6%. Es la conclusión más importante del estudio realizado por el laboratorio de Zenith Media, ZOOM Vigía. El dato es simplemente espectacular, dado que supone superar la barrera de los 7.000 millones de €, y esos son muchos millones. Adelantamos cuales son las conclusiones más destacadas de dicha investigación.

Leer más…

1. Existe ya desde hace años una marcada tendencia de crecimiento en los medios digitales y retroceso de los medios impresos.
2. Los Medios Digitales crecerán casi un 28%, cinco puntos más desde las anteriores previsiones.
3. La TV generalista solo crecería un 8% frente a los importantes crecimientos anteriores y empiezan a dar paso al resto de plataformas audiovisuales (Digital+, Cable, Adsl) que sí crecerán en torno al 19%. Las locales mantienen una positiva tendencia con un posible del crecimiento del 9%.
4. El Cine se recupera ligeramente y crecería algo más del 2%.
5. Los medios impresos pierden posiciones y salvo los gratuitos que crecerán cerca de doce puntos, el resto pierde inversión, y está claro que el castigo de una audiencia cada vez menor y más vieja pesa.
6. El año estará marcado por el reposicionamiento de las telecomunicaciones (llegada de operadores nuevos) y por la elecciones locales y autonómicas del próximo mes de Mayo.

En definitiva un buen año para la industria, con una inversión creciente y un sector donde aparecen nuevas marcas ansiosas por ganar posiciones y rápida notoriedad.
Pediremos un deseo para el año que recién comienza:

Investigación antes que planificación y sobre todo evaluación.
Compremos lo que podemos medir.

Se superaran los 7.000 millones de Euros: Tendencias 2007 (II)

La inversión publicitaria prevista para el año que viene en España crecerá casi un 6%. Es la conclusión más importante del estudio realizado por el laboratorio de Zenith Media, ZOOM Vigía. El dato es simplemente espectacular, dado que supone superar la barrera de los 7.000 millones de €, y esos son muchos millones. Adelantamos cuales son las conclusiones más destacadas de dicha investigación.

Leer más…

1. Existe ya desde hace años una marcada tendencia de crecimiento en los medios digitales y retroceso de los medios impresos.
2. Los Medios Digitales crecerán casi un 28%, cinco puntos más desde las anteriores previsiones.
3. La TV generalista solo crecería un 8% frente a los importantes crecimientos anteriores y empiezan a dar paso al resto de plataformas audiovisuales (Digital+, Cable, Adsl) que sí crecerán en torno al 19%. Las locales mantienen una positiva tendencia con un posible del crecimiento del 9%.
4. El Cine se recupera ligeramente y crecería algo más del 2%.
5. Los medios impresos pierden posiciones y salvo los gratuitos que crecerán cerca de doce puntos, el resto pierde inversión, y está claro que el castigo de una audiencia cada vez menor y más vieja pesa.
6. El año estará marcado por el reposicionamiento de las telecomunicaciones (llegada de operadores nuevos) y por la elecciones locales y autonómicas del próximo mes de Mayo.

En definitiva un buen año para la industria, con una inversión creciente y un sector donde aparecen nuevas marcas ansiosas por ganar posiciones y rápida notoriedad.
Pediremos un deseo para el año que recién comienza:

Investigación antes que planificación y sobre todo evaluación.
Compremos lo que podemos medir.