puromercadeo

Diario Digital sobre Marketing y Publicidad

Archive for the ‘television’ Category

Cuatro, en el aire

Posted by puromercadeo en junio 4, 2007

Es evidente que las cosas bien hechas suelen ser el camino al éxito en cualquier faceta de la vida. En nuestro mundo de la comunicación y el marketing, esa premisa no siempre resulta ser cierta y tenemos innumerables ejemplos de precisamente lo contrario. Pero nos gustaría destacar un buen ejemplo de cómo las cosas bien hechas pueden simplemente funcionar. Se trata de Cuatro, la cadena de televisión generalista de Sogecable.
Durante este pasado mes de Mayo ha obtenido el mejor dato de audiencia desde su nacimiento hace apenas dos años y medio. En los últimos meses no ha parado de crecer tanto en audiencias totales, como y esto es especialmente relevante en el prime time donde se acerca de forma estable al dato del 10%. Pero, ¿cómo se ha conseguido esto?

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Destacaríamos cuatro aspectos fundamentales:

1) Una marca sólida y bien posicionada, justo en la posición cuarta de nuestro mando a distancia. Entretenida, creible, innovadora, divertida, positiva, cómplice, actual y joven.

2) La apuesta por la segmentación de un determinado consumidor de televisión muy valorado por el anunciante, Core Target:

  • Edad: 20-40 años.
  • Sexo: Indistinto.
  • Geográfica: Ciudades mayores de 50.000 habitantes.
  • Clase Social: MM – MA – AA.

3) Unos contenidos y unos personajes que con el paso de los meses tienen personalidad de cadena, pero que también funcionan como producto televisivo de calidad:


  • Una apuesta clara por las series de ficción de calidad, previamente testadas en DIGITAL+.
  • Formatos arriesgado como FACTOR X o CALLEJEROS.
  • Apuesta por la fuerza de personajes como Gabilondo, Boris, Concha García Campoy, Eva Hache, que encajan dentro de la oferta de la cadena.

4) Una estrategia comercial que apuesta por anunciantes de calidad, por formatos novedosos y una integración de la oferta dentro de las posibilidades que ofrecen todos los medios del Grupo Prisa.

¿Cúal es el futuro? ¿El 10% a final de año?

No lo sabemos, pero nadie puede discutir que Cuatro existe y parece que cada vez con más peso dentro de una oferta televisiva cada vez más amplia. Los próximos pasos de los directivos de la cadena pasarán, sin duda, por mejorar las tardes y seguir creciendo durante las mañanas, y encontrar un evento deportivo estable que sea fuente de audiencia durante los fines de semana. En definitiva, una oferta que en esencia no se diferencia del resto, pero que tanto en la forma como en el tono, ofrece al espectador una forma diferente de ver y escuchar televisión.
La prueba más evidente de lo que puede significar Cuatro a día de hoy nos parece que la da esta promo de la cadena que ejemplifica perfectamente todo lo que hemos comentado. Apuesta por personajes con capacidad de prescripción, asociación positiva con anunciantes de valor, frescura en la propuesta e identificación con su target a través de una sintonía llena de recuerdos.

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¿Dónde debemos invertir nuestro plan de medios?

Posted by puromercadeo en May 25, 2007

Nos hacemos eco del siguiente estudio.
En él nos cuentan que la Televisión sigue siendo el medio principal, que funciona pero que cada vez hay más publicidad y cada vez es menos eficaz, es decir, cada vez se emiten más anuncios y son menos vistos. El origen de esta situación debemos encontrarlo no sólo en la saturación publicitaria sino también en la elevada segmentación del medio y como consecuencia de todo ello nos encontramos con una clara pérdida de notoriedad de las campañas que emplean televisión como soporte principal.
Imaginemos un anunciante que ha venido haciendo campañas en el medio televisivo durante un par de años y con diferentes creatividades, con la cual ha obtenido una notoriedad publicitaria de un 35% de media. Su objetivo principal cuando cambiaba la creatividad era aumentar esa notoriedad pero no lo ha conseguido e incluso puede haber disminuido.

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Según este estudio se ha podido extraer un modelo matemático que indicaría que si para el año siguiente desviara una pequeña parte de su inversión en televisión al soporte “revistas”, podría conseguir una notoriedad publicitaria del 40,1%, es decir, mejorar considerablemente la identificación correcta de marca del anunción en televisión.
Supongamos ahora que la consideración de compra del estudio estuviera directamente relacionado con la venta real. El modelo predice que un anunciante podría incrementar sus ventas en un 13,8% si en lugar de planificar solo en televisión lo acompañara con inversión en el soporte “revistas”.
Este estudio se ha realizado sobre diferentes campañas de publicidad en las que el medio principal utilizado ha sido la televisión y se han medido aspectos como el conocimiento y notoriedad de la marca, consideración de compra, notoriedad publicitaria, impacto y reconocimiento de anuncios, comunicación de atributos y perfiles sociodemográficos de los entrevistados. Los resultados nos parecen muy interesantes y deben hacernos reflexionar sobre los soportes en los que estamos invirtiendo, los resultados que estamos obteniendo y la propia estrategia de selección de esos soportes.

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¿Han cambiado de verdad las reglas?

Posted by puromercadeo en May 24, 2007

Isabel, desde la agencia de comunicación y relaciones públicas AUBY nos remite la nueva película para el lanzamiento de la Cruz Campo Light. Una de las campañas estrellas de este mes a nivel nacional por el importante presupuesto que tiene tanto en producción como en medios que parece tener detrás. Será para nosotros un honor publicar la pieza y comentarla.

HISTORIA: Bajo el eje de comunicación de que «las cosas han cambiado» han construido una sucesión de historias con los papeles cambiados. Algunas de las escenas resultan especialmente atractivas como la de caperucita comiéndose al lobo. Y en todo el spot se busca mantener al espectador bajo el efecto de la divertida sorpresa que seguirá en el siguiente plano. El hilo conductor es presentar situaciones absurdas y divertidas que refuercen el eje elegido. NOTA: 4,5.
REALIZACIÓN: La realización nos parece muy acertada. Combina adecuadamente elementos de película clásica con divertidos elementos de post-producción digital que no alteran la sucesión de secuencias, se mantiene el hilo conductor a pesar de la diferencia ostensible del contenido de cada plano. Es en su conjunto impactante y recuerda a las mejores producciones de video clips más recientes. NOTA: 7,5.
PRODUCCIÓN: Potente producción tanto a nivel de rodaje en exteriores, presencia de actores y unos sólidos efectos especiales. NOTA: 8,0.
EFECTIVIDAD: Quizás es aquí donde vemos mayores dificultades en la pieza. El eje está claro: «las cosas han cambiado». Pero no nos parece suficiente para trasladar los supuestos atributos del nuevo producto. ¿Esa es la única diferencia que ofrece frente a sus rivales? Estamos de acuerdo que lo light ha sido muy utilizado como valor, pero nos da la sensación de que la pieza no transmite el verdadero posicionamiento de la nueva etiqueta de Cruz Campo. Nos parece que el anuncio si transmite los valores de la marca matriz, pero se aleja en exceso de lo puede ofrecer la nueva cerveza light. En resumen nos parece un buen spot que podría servir para casi cualquier producto. NOTA: 4,0.

NOTA FINAL: 6,0 ¿Y tú qué opinas?

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Publicidad hasta en la sopa

Posted by puromercadeo en May 8, 2007

¿Recuerdan ‘El show de Truman’? La mujer de Jim Carrey cortaba una acalorada conversación matrimonial para mirar a cámara y decir la frase que anunciaba un cuchillo de cocina. La realidad es que series y programas se llenan de anuncios, que entran por nuestros ojos y sin ser advertidos de ello, son lo que denominamos “product placement”. Les invitamos a que visiten la página de FACUA donde podrán encontrar numerosas curiosidades sobre la publicidad en el cine.
Según un estudio de TNS Audiencias de Medios, en el programa de cocina de Karlos Arguiñano aparecían hasta siete electrodomésticos con la marca Fagor, envases de Carbonell, Forlasa, Sos y Louis. El estudio alerta que hay productos que llegan a aparecer hasta 600 veces en la serie de tiempo estudiada.

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Actualmente, el Product Placement, es una alternativa especialmente atractiva en televisión. Según un informe reciente presentado por la consultora PQ Media, esta disciplina creció un 37% durante 2006, hasta alcanzar los 3,36 billones de dólares. Para 2007, las previsiones sitúan este crecimiento sobre el 30%. En lo que a España se refiere es interesante recordar la denuncia de Bruselas, en la que se viene a afirmar que las cadenas de televisión españolas sobrepasan el límite de 12 minutos por hora impuesto por la ley europea, y el «desarrollo considerable» de la colocación de productos de marca en los decorados de series o películas, que los organismos de radiodifusión españoles practican actuando más allá de los límites previstos en la ley. Interesante .
Todo esto me recuerda un chiste que me contaron hace tiempo. Unos profesionales del marketing se dirigen al Papa para ofrecerle a la Iglesia un contrato para que cambien las Escrituras y que las hostias de la comunión pasen a ser trozos de pollo Kentucky Fried Chicken Extra Crujiente y trás mucho negarse y regatear, finalmente el Papa sube a consultarlo con Dios, quien ante la definitiva y millonaria oferta le pregunta a San Pedro que si recuerda cuándo termina el contrato con Bimbo.

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Publicidad hasta en la sopa

Posted by puromercadeo en May 8, 2007

¿Recuerdan ‘El show de Truman’? La mujer de Jim Carrey cortaba una acalorada conversación matrimonial para mirar a cámara y decir la frase que anunciaba un cuchillo de cocina. La realidad es que series y programas se llenan de anuncios, que entran por nuestros ojos y sin ser advertidos de ello, son lo que denominamos “product placement”. Les invitamos a que visiten la página de FACUA donde podrán encontrar numerosas curiosidades sobre la publicidad en el cine.
Según un estudio de TNS Audiencias de Medios, en el programa de cocina de Karlos Arguiñano aparecían hasta siete electrodomésticos con la marca Fagor, envases de Carbonell, Forlasa, Sos y Louis. El estudio alerta que hay productos que llegan a aparecer hasta 600 veces en la serie de tiempo estudiada.

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Actualmente, el Product Placement, es una alternativa especialmente atractiva en televisión. Según un informe reciente presentado por la consultora PQ Media, esta disciplina creció un 37% durante 2006, hasta alcanzar los 3,36 billones de dólares. Para 2007, las previsiones sitúan este crecimiento sobre el 30%. En lo que a España se refiere es interesante recordar la denuncia de Bruselas, en la que se viene a afirmar que las cadenas de televisión españolas sobrepasan el límite de 12 minutos por hora impuesto por la ley europea, y el «desarrollo considerable» de la colocación de productos de marca en los decorados de series o películas, que los organismos de radiodifusión españoles practican actuando más allá de los límites previstos en la ley. Interesante .
Todo esto me recuerda un chiste que me contaron hace tiempo. Unos profesionales del marketing se dirigen al Papa para ofrecerle a la Iglesia un contrato para que cambien las Escrituras y que las hostias de la comunión pasen a ser trozos de pollo Kentucky Fried Chicken Extra Crujiente y trás mucho negarse y regatear, finalmente el Papa sube a consultarlo con Dios, quien ante la definitiva y millonaria oferta le pregunta a San Pedro que si recuerda cuándo termina el contrato con Bimbo.

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YouTube, una nueva televisión

Posted by puromercadeo en abril 11, 2007

YouTube fue creado por dos emprendedores, Steve Chen y Chad Hurley, trás una fiesta en su casa que les llevó a darse cuenta de lo complicado que resultaba compartir contenidos de vídeo con un grupo de amigos, la idea es de pasmosa simplicidad: ofrecer a los usuarios un lugar donde colgar sus contenidos en vídeo. Esta simplicidad ha contribuido de forma importante a convertir a internet en un lugar donde acceder a contenidos reservados a la televisión.
Ver la televisión y navegar por Internet son dos de las actividades más habituales que desarrollan los seres humanos cuando están delante de una pantalla. Sin embargo, las relaciones entre Internet y televisión han sido siempre algo curioso y muchas veces contradictorio, con frecuentes enfrentamientos e incluso ‘guerra o conflicto de medios’ y siempre con una idea subyacente en el fondo que predica la necesidad de evolución en el formato del medio televisivo.

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Google compró hace cinco meses YouTube, que recordemos fue creado en febrero de 2005, por casi 1.700 millones de dólares, pero la presentación de vídeos no autorizados ha levantado la controversia y demandas, por lo que ha tenido en contra a muchas cadenas de televisión en todo el mundo. Sin embargo también ha encontrado ‘aliados’ en varias cadenas de televisión que han tratado de buscar acuerdos con la empresa. En España hemos visto como dos cadenas nacionales han anunciado sus propios espacios en Google. Se trata de Antena 3 y Cuatro, que han comenzado a ofrecer parte de sus contenidos a través de Youtube.
En definitiva, algo está cambiando en el mundo de la televisión y la integración de este medio con internet, junto con las posibilidades interactivas de la red hacen que ese cambio sea inevitable y que más pronto que tarde las cadenas reaccionen y se adapten al nuevo escenario, lo que evidentemente provocará cambios en el soporte publicitario mayoritario que actualmente constituye la televisión.

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YouTube, una nueva televisión

Posted by puromercadeo en abril 11, 2007

YouTube fue creado por dos emprendedores, Steve Chen y Chad Hurley, trás una fiesta en su casa que les llevó a darse cuenta de lo complicado que resultaba compartir contenidos de vídeo con un grupo de amigos, la idea es de pasmosa simplicidad: ofrecer a los usuarios un lugar donde colgar sus contenidos en vídeo. Esta simplicidad ha contribuido de forma importante a convertir a internet en un lugar donde acceder a contenidos reservados a la televisión.
Ver la televisión y navegar por Internet son dos de las actividades más habituales que desarrollan los seres humanos cuando están delante de una pantalla. Sin embargo, las relaciones entre Internet y televisión han sido siempre algo curioso y muchas veces contradictorio, con frecuentes enfrentamientos e incluso ‘guerra o conflicto de medios’ y siempre con una idea subyacente en el fondo que predica la necesidad de evolución en el formato del medio televisivo.

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Google compró hace cinco meses YouTube, que recordemos fue creado en febrero de 2005, por casi 1.700 millones de dólares, pero la presentación de vídeos no autorizados ha levantado la controversia y demandas, por lo que ha tenido en contra a muchas cadenas de televisión en todo el mundo. Sin embargo también ha encontrado ‘aliados’ en varias cadenas de televisión que han tratado de buscar acuerdos con la empresa. En España hemos visto como dos cadenas nacionales han anunciado sus propios espacios en Google. Se trata de Antena 3 y Cuatro, que han comenzado a ofrecer parte de sus contenidos a través de Youtube.
En definitiva, algo está cambiando en el mundo de la televisión y la integración de este medio con internet, junto con las posibilidades interactivas de la red hacen que ese cambio sea inevitable y que más pronto que tarde las cadenas reaccionen y se adapten al nuevo escenario, lo que evidentemente provocará cambios en el soporte publicitario mayoritario que actualmente constituye la televisión.

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¿Qué es el Target Comercial?

Posted by puromercadeo en marzo 28, 2007

Una definición de Target o Grupo Objetivo sería la siguiente:
«Personas a las que dirigimos primordialmente la publicidad. Pueden ser los consumidores actuales o los potenciales, compradores o prescriptores. Y se define a partir de las características socio-demográficas y según las características psicográficas»
Su definición debe presidir todos los trabajos a la hora de planificar nuestras campañas. Hemos de tener en cuenta que no siempre coincide nuestro grupo objetivo con el que debemos seleccionar a la hora de planificar las campañas, dado que como resulta lógico las variables de análisis varían
Pero, y el Target comercial ¿cuál es? Ese es el punto donde realmente se presenta la batalla de las audiencias, con él tenemos el verdadero solomillo, es la estrella que guía las campañas de los grandes anunciantes, que tutelan las agencias y al que orientan las cadenas televisivas su producto. En realidad no es más que el televidente con mayor potencial de consumo. Fue «inventado» como concepto por la cadena más comercial de nuestro panorama televisivo, Telecinco, hace unos años. Y en el portal de información televisa, vértele, se nos habla de su valor e importancia a la hora de planificar adecuadamente las grandes campañas sobre todo de bienes y servicios. ¿Y tú qué cuánto compras y en qué te gastas lo que te sobra?

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¿Qué es el Target Comercial?

Posted by puromercadeo en marzo 27, 2007

Una definición de Target o Grupo Objetivo sería la siguiente:
«Personas a las que dirigimos primordialmente la publicidad. Pueden ser los consumidores actuales o los potenciales, compradores o prescriptores. Y se define a partir de las características socio-demográficas y según las características psicográficas»
Su definición debe presidir todos los trabajos a la hora de planificar nuestras campañas. Hemos de tener en cuenta que no siempre coincide nuestro grupo objetivo con el que debemos seleccionar a la hora de planificar las campañas, dado que como resulta lógico las variables de análisis varían
Pero, y el Target comercial ¿cuál es? Ese es el punto donde realmente se presenta la batalla de las audiencias, con él tenemos el verdadero solomillo, es la estrella que guía las campañas de los grandes anunciantes, que tutelan las agencias y al que orientan las cadenas televisivas su producto. En realidad no es más que el televidente con mayor potencial de consumo. Fue «inventado» como concepto por la cadena más comercial de nuestro panorama televisivo, Telecinco, hace unos años. Y en el portal de información televisa, vértele, se nos habla de su valor e importancia a la hora de planificar adecuadamente las grandes campañas sobre todo de bienes y servicios. ¿Y tú qué cuánto compras y en qué te gastas lo que te sobra?

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La Locura de Marzo, para todos los públicos

Posted by puromercadeo en marzo 23, 2007

Para todos las aficionados al baloncesto, el mes de marzo está marcado en el calendario con el color de la sangre. Se juega el Torneo Final de la Liga Universitaria Norteamericana. En todos los medios, especializados o generalistas, la presencia de este evento deportivo copa primeras páginas y muchos titulares. Las audiencias superan a partidos de la liga profesional y otros eventos importante de los EEUU. Es sin duda la locura de marzo.

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Pero en este año los aficionados pueden superar adicción viendo todos los partidos por Internet. La cadena propietaria de los derechos, la CBS, está ofreciendo la retransmisión de todos los encuentros a través de su portal de deportes CbsSportsLine, y el éxito según las primeras estimaciones ha superado las previsiones más optimistas.
March Madennes on Demand es un proyecto desarrollado por la liga universitaria, NCAA, la CBS y CSTV, empresa pionera en la programación interactiva, empresa propietaria de la cadena CBS. El acuerdo de cesión derechos permitía a la cadena la explotación de muchos derechos audiovisuales, marketing, merchandaising y otras licencias por un periodo de once por una cifra cercana a los 6.000 millones de dólares. Pero lo más sorprendente del invento es que el servicio es gratuito y cuenta con más de 400.000 usuarios dados de alta, los máximos que permite el sistema para no perder calidad la retransmisión. Los ingresos provienen exclusivamente de la publicidad on line. En los Estados Unidos, amantes obsesionados de las estadísticas, ya existen estudios del impacto negativo en la productividad laboral, al coincidir muchos encuentros con el horario laboral. Pero el dato más importante es que la publicidad on line ha crecido de forma exponencial para la cadena, rondando la cifra de más de 10 millones de euros, solo para este mes de locos.

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